Підприємство ПрАТ «Елопак-Фастів», що на Завокзаллі, багато років займається виготовленням упаковки для харчових продуктів. Завод зарекомендував себе в місті як сучасний виробник, який неухильно дотримується всіх норм та стандартів, і надійний роботодавець, який забезпечує працівникам гідну заробітну плату. Після початку повномасштабного вторгнення російської армії в Україну «Елопак-Фастів» вперше за багато років зупинив виробництво на місяць. Наприкінці березня завод знову запрацював, але війна змусила внести деякі корективи. Де «Елопак-Фастів» шукає нових клієнтів, чому дорожчає собівартість продукції, як змінюються маршрути доставки замовлень та чи сподівається компанія цього року повернутися до довоєнних обсягів і прибутків, ФастівNews.City розповів директор із виробництва Костянтин Гаврилюк.
Костянтине Яковичу, завод працює у Фастові не перше десятиліття. Розкажіть, з чого все починалося?
– Завод був відкритий у Фастові у 1971 році. Спочатку підприємство виробляло споживчу тару, наприклад, упаковку для вареників, ліків, пластикову споживчу тару. Основною продукцією була картонна упаковка. У 1986 році його переобладнали, почали виробляти інший вид продукції – перейшли з рулонного матеріалу на пакування картонних коробок Pure-Pak®. У 1996 році «Elopak» придбав контрольний пакет акцій і почав модернізацію підприємства та впровадження своїх стандартів. По-перше, ми створили належні умови для працівників цеху. З того часу ми пройшли кілька етапів модернізації. Сьогодні ми виготовляємо рулонну упаковку для рідких харчових продуктів: молочних продуктів, соків, безалкогольних напоїв. Минулого року компанія вийшла на фондовий ринок, залучила інвестиції (при цьому контрольний пакет залишився у попереднього власника – ред.). Змінився корпоративний кодекс поведінки, зросли вимоги до ІТ-безпеки та захисту інформації.
Наскільки довго розкладається ваша упаковка після викидання в сміття?
– Це дуже важливе питання, тому що ми розробили наші картонні коробки Pure-Pak® з низьким вмістом вуглецю, щоб запропонувати зручну альтернативу пластиковим пляшкам. Ми підтримуємо та інвестуємо в прагнення збільшити переробку матеріалів після використання, і в Україні є кілька підприємств, які збирають та переробляють такі відходи. Одним із найбільших викликів в Україні є те, що у нас немає сортування та роздільного збору сміття, тому все потрапляє в один кошик, а сміття стає брудним і його важко розділити. «Elopak» разом із низкою інших компаній брав участь у підготовці та доопрацюванні відповідного законопроекту, спрямованого на вирішення цієї проблеми, хоча він ще не прийнятий Верховною Радою. Також ми брали участь у створенні та фінансуванні організації розширеної відповідальності виробника (ОРОП), яка повинна керувати роботою зі збору та сортування відходів.
А що можна зробити з використаної продукції, яку виготовляє «Елопак-Фастів»?
– Наші картонні коробки Pure-Pak® виготовляються переважно з паперових волокон, які можна переробляти до семи разів у нові продукти, як-от вторинні пакувальні матеріали. Картон можна повторно використовувати для гофроящиків, картонних коробок, рушників, серветок і канцелярського приладдя, тоді як полімери можна повторно використовувати в різних формах, таких як газ і гранули, а алюміній - у формі порошку та покрівельної черепиці для промислового застосування або як будівельні панелі.
Скільки людей працює на вашому заводі? Як вплинула війна на кількість працівників? Когось скоротили? Хтось пішов у армію?
– Якщо рахувати штатних і позаштатних працівників – 131. Нікого не скоротили. Протягом цього важкого періоду ми надавали пріоритет безпеці та благополуччю нашого персоналу, зокрема шляхом надання додаткових фінансових виплат і підтримки персоналу та їхнім сім’ям. 19 наших співробітників служать у військових частинах. Їх було мобілізовано. Також частина працівників задіяні у добровольчих формуваннях. Деякі співробітники виконували певну волонтерську роботу, перш ніж повернутися на завод.
Взяли на їхнє місце нових людей?
– Ні. Працівники, які залишилися, перейшли на новий графік роботи, який дає можливість працювати і випускати продукцію відповідно до замовлень і графіків відвантажень.
Були люди і сім’ї, які виїхали за кордон і працюють віддалено у тому ж режимі, що й до війни.
Завод працює у кілька змін?
– Так, у зв’язку зі зменшенням штату ми тепер працюємо у дві зміни по 12 годин, а не в три зміни по 8 годин. Тривалість робочого часу залишається в межах законодавчих обмежень і не перевищує 168 годин на місяць.
Я знаю, що ваше підприємство зупиняло виробництво після 24 лютого. Які були причини простоїв?
– Нам було необхідно надати пріоритет безпеці та благополуччю персоналу та провести комплексну оцінку ризиків продовження діяльності. Під час закриття персонал отримував підтримку та заробітну плату, доки ми не визначили, що діяльність може бути відновлена у спосіб, який не ставить під загрозу безпеку та повністю відповідає всім важливим юридичним аспектам, наприклад щодо страхування, компенсації тощо. Рішення відновити виробництво наприкінці березня було ухвалене керівництвом «Elopak» в Україні та повністю підтримане нашим вищим керівництвом в Норвегії.
Що сталося з вашими замовленнями? Були відмови клієнтів забирати продукцію?
– Оскільки більшість наших замовлень раніше були для клієнтів, які працюють у Росії, ми не змогли доставити деякі наші продукти. Однак нашим пріоритетом було спробувати підтримати продовження функціонування критично важливих ланцюгів постачання продовольства в Україні та східній Європі, тому ми застосували адаптивний та гнучкий підхід у міру розвитку конфлікту.
З яких країн нові клієнти?
– В основному - зі східної Європи. Ми і раніше працювали з європейцями, але це були короткострокові постачання на 2-3 місяці. Зараз очікуємо на довгострокову перспективу.
Вам довелося будувати логістичні маршрути з нуля?
– Ні, але нам довелося шукати нових постачальників логістичних послуг. А ті, у свою чергу, шукають шляхи зниження витрат, враховуючи проблеми з паливом, обмеження пересування та невелику кількість транспортних парків, які зараз можуть надавати такі послуги в Україні. Крім того, довелося змінити самі маршрути – вони стали довшими. Адже у нас є замовники з Азербайджану та Грузії, а відправити продукцію морем чи навіть напряму по суші неможливо, тільки через Туреччину. Незважаючи на труднощі, нам вдається відправляти замовлення вчасно.
А з сировиною немає проблем?
– Десь на півтора місяці у нас був резерв, і ми місяць не працювали. Головний виклик зараз полягає в тому, що наші логістичні маршрути змінилися та стали дорожчими. Деякі постачальники сировини знаходяться в Європі. Інші – з Китаю, і ця сировина дістається до нас морем. Тепер треба їхати в обхід Одеси через Румунію.
Ви і далі будете працювати з китайськими постачальниками?
– Ми працюємо лише з постачальниками, які пройшли ретельну перевірку та дотримуються суворих правил, відповідно до кодексу поведінки постачальників Elopak. Якщо так, то ми продовжуємо з ними працювати.
Це означає, що ваша продукція подорожчала?
– За останні місяці ми спостерігаємо зростання цін на сировину в усьому світі.
Є якісь прогнози наскільки у воєнний час скоротяться прибутки заводу?
– Наразі ми зосереджені на добробуті працівників і забезпеченні того, щоб фастівський завод допомагав підтримувати безперервну роботу місцевих ланцюжків постачання товарів першої необхідності, таких як молоко. У середньо- та довгостроковій перспективі ми оптимістично налаштовані, що зможемо розширити бізнес, щоб обслуговувати більше клієнтів у всьому регіоні.
Чи надає ваше підприємство допомогу переселенцям, іншим соціальним категоріям?
– Ми надавали матеріальну допомогу у вигляді заробітної плати тим працівникам, які на передовій, це наш обов’язок. Також ми закупили обладнання для Фастівської лікарні. Ми завжди намагаємося працювати в партнерстві з іншими, прагнучи допомогти та підтримати ініціативи наших співробітників, які є волонтерами.
